在油价低迷的情况下，菲利普66自年开始出售了3座炼厂。图为在洛杉矶威尔明顿地区的菲利普66炼油厂。

据IHS能源咨询公司最新专题报告，4月中旬，雪佛龙宣布，公司已为在夏威夷的巴伯角炼厂（Barber’sPoint）找到了买主；一个月后，埃克森美孚称，将完成加州的托兰斯炼厂（Torrance）装置销售。这是国际大石油公司出售炼厂的两宗最新交易。

年底以来，六大国际石油公司（BP、雪佛龙、埃克森美孚、菲利普66、壳牌、道达尔）下调了万桶/日炼油加工能力，相当于它们总产能的20%，现在这一趋势仍在继续。今后的业务调整，国际石油公司将改变以前在地理上广泛分布的做法，有的公司将基本依赖几个市场的少数炼厂。于是人们不禁要问，这些公司还是“全球性”的大公司吗？

BP是炼厂调整方面最积极的国际石油公司。自年底算起，公司已出售或关闭了万桶/日产能，而六大国际石油公司平均下调产能70万桶/日。此前，BP有24座炼厂分布在5个地区：美国、欧洲、亚太、独联体国家、非洲。后来，BP剥离了秋明BP合资企业，在美国的5座炼厂也卖掉了2座。

未来，BP计划剥离与俄罗斯石油公司在德国的合资项目鲁尔石油（RuhrOel），为此BP将放弃卡尔斯鲁厄（Karlsruhe）和施韦特（Schwedt）两座炼厂股权，减持拜恩石油（Bayernoil）股权，炼厂总数将由14座降至12座。BP尚未公开宣布下步如何削减业务，但在澳大利亚的炼厂盈利能力差，估计在不远的将来，即使不关闭也会剥离。据传，BP也在考虑出售公司在非洲唯一剩下的南非杜尔班炼厂（Durban）。

雪佛龙年以来炼油能力下降了18%。这次又大幅削减业务组合，既剥离相对次要的拉美和欧洲炼厂，也包括能力较强的澳大利亚和新西兰炼厂。公司炼制加工能力累计减少了35.5万桶/日，六大国际石油公司中加工毛利最低。而且，雪佛龙正在从巴基斯坦撤出，还宣布准备出售南非开普敦炼厂。今年4月中旬，公司宣布将夏威夷的巴伯角炼厂出售给海岛能源服务公司（IslandEnergyServices），这是独石资本合伙公司（OneRockCapitalPartners）的一个分支。

雪佛龙已是炼油能力最小的国际大石油公司，经过一系列剥离行动，炼油能力仅剩万桶/日，而年末仍为万桶/日。公司还将进一步把炼厂总数减少到8家，分布在5个国家。雪佛龙的炼油业务将主要依靠4个核心炼厂，其中3个在美国，1个在亚太，后者几乎占公司剩余炼油能力80%。

埃克森美孚是调整炼油业务最不积极的国际石油公司。相对年，公司炼油能力仅减少11%。去年三季度，公司完成查尔梅特炼厂（Chalmette）50%股权销售，这是与委内瑞拉国油合资的炼厂，属PBF能源集团。年内公司又宣布，出售陷入困境的加州托兰斯炼厂，也属PBF能源集团。预计埃克森美孚的销售活动今年上半年仍将继续，公司正在全面修复年初火灾中损坏的炼厂静电除尘装置，炼厂部分全年停产。

埃克森美孚炼油业务还退出了拉美和日本。日本炼油业受供应过剩困扰，油品需求下降。来自东京复杂行业法（SophisticationAct）的压力，将迫使竞争者合并业务或关闭炼厂。

菲利普66炼油业务的地理分布集中度最高，是全球第六大国际石油公司，公司的15座炼厂有12座位于美国。其他3座在西欧。年底以来，公司出售了3座炼厂：1座在德国、1座在马来西亚、1座在美国东海岸。公司约87%炼油业务集中在美国，但炼厂很分散，菲利普66是美国每个主要炼油区都有厂的公司。公司的美国炼油能力中有70%（相当于公司在全球60%的产能）位于条件优越的中央走廊区。下一步，菲利普66准备关闭在爱尔兰的怀特盖特炼厂（Whitegate），但肯定会遭到爱尔兰政府的反对。

壳牌年以来已下调万桶/日炼油能力，仅次于BP。不过，壳牌的调整计划要剥离12座炼厂，这在六大公司中是最多的。被调整的炼厂大多位于欧洲，壳牌已剥离6座炼厂，停产了1座炼厂。壳牌还出售了在澳大利亚的2座炼厂，出售在非洲、拉美、北美的炼厂各1座。即便如此，壳牌仍是六大公司中炼油业务全球分布最广的，公司在欧洲、北美和亚太还有大量炼油业务，在拉美、中东和非洲也有一些。

当前壳牌正在从日本剥离业务脱身，已宣布向当地出光公司出售昭和壳牌公司股权（包括3座炼厂）。另外，壳牌已同意拆分与沙特阿美在美国墨西哥湾的莫蒂瓦（Motiva）合资企业，壳牌将获得诺科（Norco）炼厂和康文特（Convent）炼厂的完全所有权，而沙特阿美将控制得州的亚瑟港（PortArthur）大炼厂。

下一步，壳牌还将剥离在丹麦的腓特烈西亚（Freswericia）炼厂和在马来西亚的迪克森港（PortDickson）炼厂。据传，壳牌还将步雪佛龙后尘，剥离在南非的炼油业务。

道达尔年以来下调50.5万桶/日炼油产能，近90%业务削减在欧洲。由于欧洲需求结构性下降，这并不奇怪，而欧洲又是道达尔业务的大本营。如今，道达尔的炼油业务分布在16个国家，在六大公司中算最多的。但此前三个季度情况显示，业务难有扩展。

下一步，道达尔计划将英国基灵霍尔梅（Killingholme）炼厂的1套原油加工装置（CDU）关闭，把在法国的拉梅德（LaMede）炼厂转产生物燃料，这些将使道达尔在欧洲的炼油能力再减少25万桶/日。此外，道达尔年宣布要出售美国亚瑟港炼厂一半股权，这是公司在北美的唯一炼厂。此前有报道称，道达尔将大连炼厂所持股权出售给中国石油，还会出售加勒比地区马提尼克的迪法兰西堡（Fort-De-France）炼厂少量股权。

推广

石油巨头全球化褪色了吗？

IHS分析认为，国际石油公司调整炼油业务在为新竞争者铺路，现在得到越来越多的新入场者和本地经营者青睐。尤其在油价低迷的情况下，在一定程度提振了世界炼油市场。伴随国家石油公司的扩张，炼油业的竞争背景更加多元化，但在地理分布上则趋于集中，多数竞争者现身在为数不多的市场。

年底前，六大公司的炼油业务将集中在两大洲，而菲利普66几乎就放在一个国家（美国）。BP和雪佛龙的炼油业务基本集中在4座主要炼厂，虽然这些炼厂毛利好，但增加了公司的业务组合风险，一旦有哪家炼厂停产，收入和回报将会出现锐减。

与之不同的是，埃克森美孚与壳牌炼油业务组合涉及面仍较宽，能较好地避免因一座炼厂出问题影响过大。菲利普66的炼厂业务相对分散，单一炼厂在总加工能力占比不超过10%，但绝大多数在美国。道达尔炼厂分布在很多国家，但80%以上炼油能力在欧洲。由此看来，只有埃克森美孚和壳牌算得上是真正的“全球化”公司。

策划

高云龙

编辑

蒋伊湉

（原载于《石油商报》5月25日4版）

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